積金局暫時撤銷康宏理財服務及環一財富管理附屬中介人田洛文的強積金中介人註冊21個月，由即日起至2027年3月11日。 積金局發現，田洛文不當使用一名強積金計劃成員的個人資料及向第三者披露，並安排第三者冒充計劃成員，致電三個強積金受託人以獲取計劃成員帳戶資料；未有迅速及準確執行計劃成員指示，將兩個強積金計劃內的強積金轉移至另外一個強積金計劃；以及要求計劃成員簽署有關強積金表格前，未有確保表格上已填妥所有要項。 積金局說，田洛文的失當行為違反《強制性公積金計劃條例》列明的操守要求，包括在進行受規管活動時，行事須誠實、公平、符合客戶最佳利益及持正，以及在進行受規管活動時應有的謹慎、技巧和努力行事。積金局須向業界傳遞具強烈阻嚇力訊息，表明不會容忍失當行為。 個案經保險業監管局調查後，轉介積金局跟進。

金發局發表研究報告，提出全球資本與創新競爭日益激烈，香港金融生態系統正處於關鍵時刻，私募股權、創業投資、私募信貸等另類投資基金在構建初創企業格局中扮演愈發重要角色，建議制定具策略性及前瞻性政策願景，推動香港成為全球另類投資基金樞紐；設立私募股權、創業投資及私募信貸專屬發牌制度；現代化稅務與監管框架以支援另類投資發展；優化公共資金推動私募股權、創業投資及私募信貸發展；透過革新融資模式與技術轉移加速創新成長，以及將特定另類投資選項納入強積金計劃，提升投資組合多元化。 金發局主席洪丕正表示，透過深化另類投資市場，進一步鞏固在資產與財富管理體系中的策略性角色，香港有望催化一個更具活力與可持續擴展的創新經濟體，為應對全球挑戰提供具影響力的解決方案。 積金局回應將另類投資納入強積金可投資項目的建議，表示今年初進行了關於准許強積金基金投資於上市私募股權基金的研究，考慮到直接投資於私募股權涉及較大風險，包括流動性、估值及透明度，認為經積金局個別核准、證監會認可並在港交所上市的私募股權基金，在滿足一般核准準則的前提下，可作為強積金基金的可投資項目是適當做法。積金局將視乎每個申請的個別情況，審慎審核有關核

經營超過30年、有多個食肆品牌的景樂集團，日前有員工收到公司通知終止業務。積金局表示，集團旗下有公司欠強積金供款，涉及35名員工，合共約1萬1千元。 據積金局資料，景樂集團旗下多間食肆，透過不同公司持有及登記參加強積金計劃，當中有部份公司未有為個別員工繳交去年12月至今年4月期間的個別月份強積金供款及附加費，涉及35名員工，合共約1萬1千元。 積金局表示，現無收到有關景樂集團懷疑欠交供款的投訴，已與景樂集團跟進，並要求立刻補交欠款；由於5月份強積金供款供款日為明日，正密切監察景樂集團的強積金供款情況，有需要會採取適當行動。

強制性公積金（MPF）將於年底迎來25周年，香港退休計劃協會聯同會計師事務所羅兵咸永道發表報告，指出對大多數強積金成員而言，每月3000元的投資並不足以滿足他們未來需求，認為可探索更靈活和具針對性的方案，以照顧成員的多元化需求，並按香港的經濟狀況更好支持退休儲蓄。 報告提出，積金易平台推出，標誌著強積金制度的變革開始，有潛力運用科技推展改革和創新，並探討例如從以計劃為主導的平台，轉型為以基金為主導的平台。 羅兵咸永道香港資產與財富管理主管合夥人江秀雲表示，以基金為主導的平台模式較容易實行，因為24個強積金計劃將陸續轉移至積金易平台，可讓強積金成員按投資需要選擇。 報告亦有探討包括建設獨立於現有計劃的統一投資組合，以及開發「關聯但分離」的模式，來集中管理預設投資策略（DIS）。羅兵咸永道表示，提出的方案具前瞻性，包括隨著推行積金易平台，是否可減省目前具類似特色的DIS，認為本港致力發展財富管理中心，強積金制度就在當中扮演著重要角色。 截至今年3月底，共有479萬名強積金成員持有逾1100萬個帳戶，24個強積金計劃由380個基金組成，管理資產總額（AUM）達1.34萬億元。

積金局行政總監鄭恩賜表示，現時強積金受託人將僱主及僱員戶口轉移至積金易平台的工作，正處於第二階段，有信心可以按計劃於年底前完成項目。 鄭恩賜出席一個電台節目後表示，積金局的構思是希望按規模，由小至大將受託人戶口逐步轉移到平台，去年6月開始是較小型的受託人，今年3月起的第二階段就處理中型受託人。他說，前日剛順利完成一個中型受託人的戶口轉移工作，未來亦會逐步安全穩妥地將資料轉移。他又表示，僱員及僱主一般會在受託人轉到平台前大約兩個月收到通知，提示可到平台登記帳戶。 鄭恩賜在節目中又提到，積金局正就強積金最低及最高供款水平，進行檢討。當中會考慮入息分佈、社會經濟狀況及企業財政情況等因素，再諮詢持份者，預計於明年年中向政府提交報告。鄭恩賜表示，有關決定涉及法律修訂，將會交由立法會審議。